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Da teoria à prática:

casos reais de cultura de inovação e liderança transformadora

POR ITAMAR OLÍMPIO, CEO CO-VIVA

Na primeira parte deste artigo, discutimos como cultura de inovação e liderança transformadora não são apenas conceitos, mas estratégias reais que impulsionam empresas ao sucesso. Agora, é hora de ir além da teoria e ver como isso acontece na prática.

Se inovar fosse só uma questão de tecnologia, qualquer empresa que comprasse as ferramentas mais modernas estaria à frente. Mas sabemos que não é assim que funciona. O que diferencia as empresas inovadoras não são as ferramentas que elas compram, mas a forma como elas pensam e operam.

Hoje, vamos mergulhar em cases reais de empresas que passaram por transformações inovadoras, explorar as estratégias utilizadas e entender como essa cultura impacta diretamente na competitividade e no crescimento sustentável. Acompanhe 👇

Empresas que transformaram sua cultura e liderança

1. Alibaba

Num período em que vender online é a máxima de muitas empresas, a Alibaba conseguiu expandir e fortalecer suas perspectivas de negócios ao adotar várias das etapas da cultura de inovação e liderança.

Com uma receita estimada nos quase 40 bilhões de dólares apenas nos últimos três meses do ano de 2024, essa empresa chinesa tem demonstrado como o pensamento inovador pode ser muito útil, mesmo num mercado complexo e amplo como o do e-commerce.

Estratégias implementadas:

✅ Investe em inovação em todos os seus setores, desde o site, o setor financeiro e até mesmo em questões logísticas.

✅ Tem atuado para construir relacionamentos a longo prazo com os parceiros e também os consumidores.

✅ Prioriza atividades pautadas no desenvolvimento sustentável.

Resultados:

📊 Expansão no mercado de e-commerce, com um alcance em diversas regiões do mundo.

📊 Atuação em outros nichos, como entretenimento totalmente digital, computação em nuvem e até mesmo com IA.

2. Tencent

Quem diria que uma empresa que atua principalmente com jogos iria não apenas se manter no mercado, como crescer e ainda atuar em algumas áreas correlatas?

A Tencent é o principal exemplo disso, numa corporação que expandiu sua gama de mercado ao apostar em jogos e tecnologia, e que tem trago resultados interessantes para si e os seus principais investidores. A cultura de inovação e liderança é o principal exemplo, tendo Ma Huateng como co-fundador e CEO, num plano de negócios inovador e quase à frente do seu tempo.

Estratégias implementadas:

✅ Colocar a inovação, especialmente em tecnologia, como prioridade nas suas atuações.

✅ Focar na experiência do usuário, para assim implementar ações inovadoras nesse quesito e proporcionar um ambiente que efetivamente agrade os consumidores.

✅ Incentivar a construção de uma comunidade totalmente online, que atua para promover a cultura digital em diversos setores.

Resultados:

📊 Em 2024 a empresa obteve uma receita de 92 bilhões de dólares, com um lucro operacional de 24%.

📊 Expansão de sua atuação, que contempla jogos, sistemas de pagamento online e até mesmo IA.

3. ArcelorMittal Brasil

Um exemplo mais local, essa empresa nacional se destaca por ser uma das primeiras companhias do mundo ao criar um hub de inovação para o aço, o Açolab, a partir da colaboração com universidades, startups e outros hubs também focados em inovação.

Tendo Jefferson de Paula como CEO, sua experiência com a empresa desde 1991 tem sido um importante diferencial para que ele a lidera num mercado que parecia estagnado, mas que possui altas chances de expansão.

Estratégias implementadas:

✅ Criar e ampliar seu laboratório de inovação, focando em temáticas disruptivas importantes, como sustentabilidade e novos parâmetros de qualidade dos produtos.

✅ Pesquisa e implementação de novas tecnologias para manipulação do aço, compartilhadas com outros participantes do setor.

✅ Implementação de uma conexão profunda entre todos os seus setores e unidades, privilegiando o compartilhamento de estratégias e ações.

Resultados:

📊 A construção e manutenção de uma rede de inovação nunca antes vista no setor de aço.

📊O seu lucro líquido foi de US$ 287 milhões no terceiro trimestre de 2024.

A Ciência por trás da Cultura de Inovação

Agora que vimos casos práticos, vamos olhar para os números. Será que empresas inovadoras realmente são mais competitivas?

👉 Empresas que investem em diversidade têm 25% mais chances de superar seus concorrentes em rentabilidade. 

👉 Companhias que promovem autonomia e inovação interna crescem, em média, 60% mais rápido do que concorrentes que seguem modelos tradicionais.

👉 Empresas inovadoras são 5x mais resilientes durante crises econômicas. 

Já falamos isso MUITAS VEZES (sério, muitas mesmo), mas aqui está a oportunidade perfeita para repetir: a inovação é, sim, uma questão de sobrevivência.

Estratégias para construir um ambiente inovador

Agora que entendemos por que e como empresas inovam, como aplicar isso na sua realidade? Aqui estão algumas ferramentas práticas:

Hackathons internos – Incentive sua equipe a resolver desafios em eventos imersivos.

✅ Metodologias ágeis – Scrum, Kanban e Design Thinking ajudam a testar ideias mais rápido.

✅ Cultura de feedback – Erros não devem ser punidos, mas vistos como aprendizado.

✅ Programas de inovação aberta – Traga startups e parcerias para dentro da empresa.

Uma oportunidade para você ⤵

A transformação da sua empresa começa agora. Como vimos nos cases apresentados, a inovação não acontece por acaso – ela precisa ser estruturada, incentivada e liderada por quem acredita no futuro.

Quer implementar uma cultura de inovação e liderança transformadora na sua empresa? Nós podemos te ajudar! Entre em contato para uma consultoria personalizada e tenha acesso a estratégias aplicáveis que farão sua empresa crescer de forma sustentável.

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