Navegue abaixo e conheça os nossos workshops:
WORKSHOP:
Cultura de Inovação
Todos nós, ou estamos mantendo uma cultura numa instituição, ou estamos ajudando a criar uma nova cultura. Nesse treinamento, vamos mostrar como se pode desenvolver uma nova cultura numa instituição, a partir da cocriação do nível macro (valores, crenças, rituais e rotinas) e de sua respectiva tradução para o nível micro (atividade corriqueiras do dia a dia).
Os níveis macro e micro estão relacionados, e trazer essa clareza nos ajuda a dialogar sobre a cultura da organização. Além disso, possibilita tangibilizar mudanças práticas e simples que irão ajudar na sua reciclagem.
Entendendo a necessidade das empresas, a Co-Viva desenvolveu o Culture Canvas, um esquema visual que deixa mais fácil e prático o dialogo entre times. Com isso, eles podem construir, de forma colaborativa, os pilares macro e micro da nova cultura que se almeja construir na empresa.
Duração: 8 horas
OBJETIVOS:
Cultura não é apenas para as empresas gigantes. Todas as empresas precisam criar uma cultura para que o seu ambiente de trabalho tenha uma identidade, e para que os colaboradores entendam como é a empresa, como ela funciona e como eles devem se dedicar.
- Entender os principais conceitos do protagonismo da Inovação nas empresas;
- Compartilhar dicas para começar a inovar no da a dia;
- Ensinar uma ferramenta de inovação para solucionar problemas de modo mais criativo;
- Gerar engajamento nas equipes e nos projetos.
Por fim, há um bate-papo para tirar dúvidas e falar com o nosso especialista de Inovação.
WORKSHOP:
Comportamentos da Inovação
Inovadores não só pensam diferente. Eles agem diferente. E isso os fazem ter novas e boas ideias.
Vamos falar sobre como observar valores, crenças, significados e cultura é algo importante. Além disso, ensinaremos a fazer perguntas corretas, provocativas e curiosas que desafiam o que está estabelecido — o que tomamos por verdade absoluta.
Duração: 8 horas
OBJETIVOS:
- Destacar os principais comportamentos dos inovadores: DNA Inovador;
- Ressaltar as principais ferramentas que constroem um profissional mais inovador;
- Gerar engajamento nas equipes para pensarem mais em inovação na empresa.
Por fim, há um bate-papo para tirar dúvidas e falar com o nosso especialista de Inovação.
WORKSHOP:
Liderança Facilitadora e Transformadora
Este workshop tem como objetivo apresentar, de forma prática, os fundamentos das mais recentes metodologias sobre liderança e organização do trabalho em equipe.
Duração: 8 horas
OBJETIVOS:
- O treinamento é dinâmico e mão na massa. O processo será facilitado por consultores especialistas em inovação, que já realizaram projetos em grandes empresas, como Natura, GE, PWC, UOL, WeWork, Stefanini, e em ecossistemas de empreendedorismo, como o Google Campus (SP) e SEBRAE – SP;
- Durante os encontros, os participantes irão desenvolver um projeto em que poderão aplicar os métodos abordados na sua realidade.
O workshop aborda também:
- Entendimento do novo papel do líder (Liderança Facilitadora);
- Reorganização das dinâmicas de trabalho (Organising with Chaos);
- Fluxo contínuo de resultados (Novo Modelo de Trabalho).
WORKSHOP:
Ferramentas de Inovação
Hoje, inovar não é mais uma atividade pontual e que deve acontecer apenas em momentos específicos da empresa. Inovar é parte do dia a dia de uma organização. Por isso, é função de todos os departamentos e de todos os colaboradores, independente da posição.
Neste treinamento, vamos apresentar e ensinar várias metodologias de facilitação e engajamento que usamos em alguns dos nossos laboratórios de inovação em empresas líderes de mercado.
Duração: 8 ou 16 horas
OBJETIVOS:
A ideia é que qualquer pessoa com esse ferramental possa se tornar um agente de transformação e comece a inovar no negócio, na sua equipe e no seu trabalho.
Algumas ferramentas que podemos compartilhar no treinamento:
- Metodologia da Investigação Apreciativa;
- Técnicas de facilitação de reunião para aumentar performance;
- Estruturas Libertadoras (metodologia Canadense);
- Design Thinking;
- Psicologia Positiva e Social;
- Imagineering (Co-Viva trouxe da Holanda);
- Future Mapping (brainstorming criativo e refinamento de ideias);
- World Café;
- Unconference.
WORKSHOP:
Metodologia Ágil: OKR
Fortalecer os OKR’s como mindset (forma de pensar e agir) e ferramenta de inovação ágil. Os OKR’s podem ser usados para construir metas e objetivos que ajudam no crescimento da empresa.
Duração: 16 horas
OBJETIVOS:
É uma metodologia de definição de metas top-down e bottom-up para aumentar a colaboração dos times e a produtividade, de forma ágil, metrificada e focada nas prioridades da empresa.
- É um novo mindset para a criação de uma cultura de trabalho mais ágil, colaborativa e de autorresponsabilidade;
- Acelera o crescimento da empresa;
- Intensifica o desenvolvimento profissional de todos os colaboradores.
WORKSHOP:
Future Mapping
O Future Mapping é um framework para gerar ideias e insights, em um brainstorming guiado. A ideia é ajudar as pessoas a entenderem o uso e a aplicação de tendências do futuro nos seus negócios, produtos ou serviços atuais.
O workshop também ajuda equipes, empresas e organizações a se prepararem para atender o consumidor conectado, através das ideias e insights gerados por esse framework. Essas novas percepções podem se tornar projetos ou negócios inovadores, em diversas áreas.
Neste treinamento, a pessoa aprende fazendo, a partir de cases reais da sua empresa, para começar a implementar esse novo tipo de brainstorming e framework no dia seguinte. Dessa forma, é possível gerar ideias para criar ou adaptar os seus negócios e projetos com o futuro.
Duração: 8 horas
OBJETIVOS:
- Ensina a facilitar sessões de brainstorming, usando a metodologia exclusiva da Co-Viva e da Future Mapping, de forma presencial ou remota;
- Aprender a desenvolver ideias para produtos e serviços inovadores, mantendo as necessidades dos seus clientes no centro do processo de desenvolvimento;
- Ensina a descobrir insights mais profundos, inspirados em tendências do futuro;
- Aprender a inspirar outras pessoas a compartilharem ideias, através de um framework arrojado, dinâmico e fácil de usar;
- Engajar e inspirar participantes na execução de workshops, processos de criação de ideias e prototipagem;
- Ensina a refinar e a priorizar as ideias e insights gerados para serem testados ou implementados.
contate-nos
- OI@CO-VIVA.COM
- +55 11 95853-2652
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