As mudanças no mundo empresarial ocorrem em uma velocidade nunca antes vista, impulsionadas por transformações tecnológicas, culturais e econômicas.

A pesquisa de tendências é uma prática que permite às empresas identificar padrões emergentes e prever mudanças futuras, ajudando a planejar e ajustar as operações em resposta a essas mudanças.

Quer saber como sua empresa pode se antecipar e liderar essas transformações? Leia mais no artigo a seguir!

Essa é a segunda parte de um conjunto de artigos que organizamos para que você tenha maior consciência da importância dos Laboratórios de Inovação no mercado atual.

Na primeira parte, explicamos o que são esses laboratórios e os seus principais objetivos, e ainda listamos três dos seus principais benefícios para os negócios que investem neles. Aqui, iremos te passar mais alguns desses benefícios, bem como passar alguns dados bem relevantes que te ajudem a compreender ainda mais o quanto a prática é necessária.
Dizemos isso porque a todo momento vemos empresas com dúvidas sobre a importância da inovação, os diferenciais que ela pode proporcionar, e isso nos faz pensar o quanto diversas empresas não conhecem os potenciais da área.

Por isso, resolvemos abordar um pouco sobre os Laboratórios de Inovação, explicando principalmente o que eles são e que tipos de benefícios ele pode proporcionar para um negócio, independente do tamanho dele.

Tem curiosidade em conhecer e implementar essa ferramenta? É só seguir lendo esse artigo!

stamos em 2024, e é preciso lembrar disso: inovar não é mais um diferencial de mercado, é quase uma regra corporativa, e deve fazer parte do seu planejamento gestor.

Dizemos isso porque a todo momento vemos empresas com dúvidas sobre a importância da inovação, os diferenciais que ela pode proporcionar, e isso nos faz pensar o quanto diversas empresas não conhecem os potenciais da área.

Por isso, resolvemos abordar um pouco sobre os Laboratórios de Inovação, explicando principalmente o que eles são e que tipos de benefícios ele pode proporcionar para um negócio, independente do tamanho dele.

Tem curiosidade em conhecer e implementar essa ferramenta? É só seguir lendo esse artigo!

Ter uma boa cultura organizacional é um processo que parece complexo e cheio de pontos a pensar e ajustar, e a verdade é que é tudo isso mesmo!

A boa notícia aqui, e ela existe, é que, uma vez que a cultura de sua empresa começa a ser implantada e a caminhar, ela pode auxiliar em diversos itens, desde resolver problemas simples do cotidiano, até colocar um negócio no caminho certo para o crescimento.

Elas existem porque incorporam ações cotidianas da empresa, desde os processos realizados internamente, até aqueles solicitados ou feitos pelos consumidores. São ainda, um compilado de valores, crenças, regras explícitas e implícitas, ações comunicativas e outros pontos rotineiros.

Na parte 01 trouxemos alguns motivos para que você possa investir nesse tipo de planejamento, apresentando ainda um breve exemplo de uma empresa global que se mantém ativa e atuante no mercado a partir do uso da inovação estratégica.

E hoje, continuaremos essa conversa. Acompanhe.
Por isso que nos preocupamos em trazer a você cada vez mais informações, motivos, ideias, para que seu campo gestor compreenda de verdade porque se planejar para inovar pode ser o diferencial que a sua empresa precisa para começar a crescer de vez.

Eis algo que a maioria das pessoas ignora: todas as empresas, independente do tamanho delas, possuem uma cultura organizacional, quer isso passe pelo raciocínio dos gestores ou não!

Elas existem porque incorporam ações cotidianas da empresa, desde os processos realizados internamente, até aqueles solicitados ou feitos pelos consumidores. São ainda, um compilado de valores, crenças, regras explícitas e implícitas, ações comunicativas e outros pontos rotineiros.

Na parte 01 trouxemos alguns motivos para que você possa investir nesse tipo de planejamento, apresentando ainda um breve exemplo de uma empresa global que se mantém ativa e atuante no mercado a partir do uso da inovação estratégica.

E hoje, continuaremos essa conversa. Acompanhe.
Por isso que nos preocupamos em trazer a você cada vez mais informações, motivos, ideias, para que seu campo gestor compreenda de verdade porque se planejar para inovar pode ser o diferencial que a sua empresa precisa para começar a crescer de vez.

Essa é a segunda parte de uma série em que exploramos porque o planejamento estratégico inovador é importante e deve fazer parte do desenvolvimento do seu negócio.

Na parte 01 trouxemos alguns motivos para que você possa investir nesse tipo de planejamento, apresentando ainda um breve exemplo de uma empresa global que se mantém ativa e atuante no mercado a partir do uso da inovação estratégica.

E hoje, continuaremos essa conversa. Acompanhe.
Por isso que nos preocupamos em trazer a você cada vez mais informações, motivos, ideias, para que seu campo gestor compreenda de verdade porque se planejar para inovar pode ser o diferencial que a sua empresa precisa para começar a crescer de vez.

Já explicamos diversas vezes por aqui o quanto a inovação é importante, considerando a alta competitividade do mercado de consumo atual e as constantes modificações nas formas de pensar e de agir tanto dos consumidores, quanto das empresas.

Por isso que nos preocupamos em trazer a você cada vez mais informações, motivos, ideias, para que seu campo gestor compreenda de verdade porque se planejar para inovar pode ser o diferencial que a sua empresa precisa para começar a crescer de vez.

Que tudo está em constante evolução, você já sabe e entende, especialmente sendo o responsável por um negócio, onde diversas mudanças que pareciam simples e sem relação, mas que podem ter tido um forte impacto no modo dele atuar. Portanto, se manter atualizado com as tendências futuras deve ser uma parte essencial do seu planejamento empresarial, preparando-se adequadamente para as mudanças que podem impactar sua empresa em breve. A seguir, falaremos então de tecnologias e suas tendências mais próximas e inovadoras.

Você sabia que a inovação não é um procedimento isolado e que acontece apenas a partir das questões particulares de um negócio? De maneira geral, existem algumas tipologias básicas do processo de inovar, com divisões feitas a partir daquilo que se modifica quando inovações são implementadas nas empresas. E embora exista um debate entre pesquisadores e especialistas sobre os tipos de inovação, hoje iremos abordar os 3 principais, que são os que mais ocorrem nas empresas atuais, promovendo as mudanças que elas projetam. Siga lendo e saiba mais!

Você já pensou no impacto que uma consultoria de inovação pode ter no futuro da sua empresa? Ao considerarmos dados importantes, como o fato de que mais de 6 milhões de empresas terminaram o ano de 2023 no vermelho, fica claro que entender e implementar inovações não é apenas uma vantagem, mas uma necessidade para a sobrevivência e o crescimento sustentável do seu negócio. Nesse artigo, vamos te contar como a consultoria de inovação pode melhorar suas operações, impulsionar sua competitividade e garantir sua posição no mercado dinâmico de hoje. Siga lendo e saiba mais!

A Engenharia da Imaginação é a forma pela qual chamamos, em nossa língua, o termo “Imagineering”, existente desde pelo menos 1940 e moldado por diversas grandes empresas, em especial a Aluminium Company of America – Alcoa, e a Disney. A seguir, explicamos melhor o que é esta metodologia e seus principais fundamentos, para que você se familiarize com essa novidade e aproveite melhor as informações que devemos passar em novos artigos.