Estamos vivendo um dos momentos mais difíceis das últimas décadas, enquanto humanidade. Com a morte de milhares de pessoas, a paralisação de muitos negócios e o medo, a pandemia da COVID-19 tem nos obrigado a rever conceitos antigos e a repensar fórmulas que sempre consideramos como corretas e até mesmo infalíveis. cia se tornaram essenciais para construir uma carreira de sucesso.
Nesse momento, a palavra de ordem para todos, organizações ou pessoas, é inovar! Ter ideias inovadoras, agora, é muito importante para se destacar no mercado, em crise, e aumentar o nível de competitividade da sua empresa.
Agora, os negócios que descobrirem como se manter conectadas ao seu público, hoje, já colherão os frutos dessa sabedoria e, no amanhã, devem liderar seus respectivos setores com o pioneirismo.
Para ajudar nesse momento de incertezas, listamos 4 comportamentos que geram ideias inovadoras na crise:
1. Foco em soluções de curto prazo
Nesse momento, a crise causada pela COVID-19 atinge quase todas as pessoas e de diferentes formas, mas é hora de focar nos problemas com soluções no curto prazo. Para isso, abra um novo arquivo ou use uma folha em branco e comece a listar todos os pontos fracos de seu negócio que foram evidenciados.
Por exemplo, a equipe estava preparada para se ausentar fisicamente da sede para trabalhar de forma remota? Caso não, é hora de investir (ou se aprofundar) em temas como segurança da informação, computação em nuvem e VPN, que é uma rede privada virtual. Não esqueça de pensar na produtividade e bem estar do time, pois isso vai trazer mais competitividade para a sua organização. Sendo assim, é essencial procurar ferramentas de trabalho colaborativo e opções de treinamentos e cursos para as pessoas fazerem.
Faça uma lista do que pode ser melhorado na sua empresa e depois, uma segunda lista das mudanças necessárias que vão trazer melhorias de curto prazo. Esses são só alguns dos muitos aprendizados que você pode tirar dessa situação.
2. Faça perguntas poderosas
Ou seja, qualquer questionamento não basta. A ideia é propor perguntas que possam ser construtivas e colaborem por um futuro positivo.
Por exemplo, um fabricante de produtos de higiene ainda na nossa primeira dica identificou que sua organização era pouco expressiva nas redes sociais, que não tinha um e-commerce e pouco se relacionava com seus clientes. Em uma crise de saúde pública, pode parecer óbvio se perguntar sobre o que aconteceria de positivo se mais pessoas tivessem acesso aos seus produtos, mas não é nada óbvio. Esse questionamento é válido para quase todos os setores.
3. Compartilhe seus desafios e escute
De nada adianta, acreditar que tem todas as respostas para a crise e começar a implementá-las. Antes de seguir adiante, converse, coloque esses projetos a prova e consulte a equipe. Ouvir é uma das atividades mais importantes e pouco aproveitadas. Não se esqueça que as pessoas são completamente diferentes e enxergam o mundo de outras formas, então não se prive dessas visões, mesmo que sejam diferentes das suas.
4. Descanse e tenha momentos de descontração
Mesmo que estejamos em um momento estressante, de muita ansiedade, é importante pausas. As melhores mentes, as ideias mais geniais e novas soluções precisam de um tempo para descanso e maturação. Isso pode ser resolvido com uma boa noite de sono ou ainda com atividades de descontração. Assistir a um filme, escutar uma música, aquela pausa para o café ou até mesmo olhar para outros horizontes pela janela podem trazer insights verdadeiramente valiosos para o seu negócio.
Além disso, acreditamos que para ter boas ideias, ideias verdadeiramente inovadoras, é preciso trabalhar com métodos e metodologias. Afinal são essas ferramentas que nos ajudam a pensar de forma mais estratégica e criativa. Sobre as metodologias para a geração de ideias, falaremos no próximo texto.
Entre os dias 27 e 28 de abril, também realizaremos nosso “Workshop como gerar ideias e insights inovadores”, alinhando a teoria e a prática. Acompanhe!
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