Os 3 tipos de inovação e como implementá-los na sua organização – CO-VIVA

Você sabia que a inovação não é um procedimento isolado e que acontece apenas a partir das questões particulares de um negócio? De maneira geral, existem algumas tipologias básicas do processo de inovar, com divisões feitas a partir daquilo que se modifica quando inovações são implementadas nas empresas. E embora exista um debate entre pesquisadores e especialistas sobre os tipos de inovação, hoje iremos abordar os 3 principais, que são os que mais ocorrem nas empresas atuais, promovendo as mudanças que elas projetam. Siga lendo e saiba mais!

Por que você deveria investir em uma consultoria de inovação em 2024 – CO-VIVA

Você já pensou no impacto que uma consultoria de inovação pode ter no futuro da sua empresa? Ao considerarmos dados importantes, como o fato de que mais de 6 milhões de empresas terminaram o ano de 2023 no vermelho, fica claro que entender e implementar inovações não é apenas uma vantagem, mas uma necessidade para a sobrevivência e o crescimento sustentável do seu negócio. Nesse artigo, vamos te contar como a consultoria de inovação pode melhorar suas operações, impulsionar sua competitividade e garantir sua posição no mercado dinâmico de hoje. Siga lendo e saiba mais!

Engenharia da Imaginação: a sua empresa precisa dessa metodologia! – CO-VIVA

A Engenharia da Imaginação é a forma pela qual chamamos, em nossa língua, o termo “Imagineering”, existente desde pelo menos 1940 e moldado por diversas grandes empresas, em especial a Aluminium Company of America – Alcoa, e a Disney. A seguir, explicamos melhor o que é esta metodologia e seus principais fundamentos, para que você se familiarize com essa novidade e aproveite melhor as informações que devemos passar em novos artigos.

Como foi o SXSW 2024 – por Itamar Olímpio, CEO CO-VIVA

O SXSW é considerado um dos maiores eventos de tecnologia, inovação e cultura do mundo. Este ano estive lá pela segunda vez e também fui selecionado como mentor do SXSW EDU, o festival focado em conteúdos em educação.
Como especialista em inovação e professor de empreendedorismo, compartilhei um pouco do meu conhecimento e apoiei alguns empreendedores de Edtechs (startups que desenvolvem soluções tecnológicas relacionados à educação) e educadores de vários lugares do mundo, incluindo Brasil, Estados Unidos, Japão e Emirados Árabes. Foi uma experiência ímpar.

Vou contar como foi o festival este ano e trazer um resumo do que aconteceu por lá. Siga com a leitura.

Principais tendências de inovação em 2024 – Parte 1 – por Itamar Olímpio, CEO CO-VIVA

Não há como negar que o mundo anda em constante transformação, não apenas quando se fala em tecnologia e inovação, mas até mesmo em suas condições sociais, culturais, políticas, geográficas, econômicas, e assim por diante. Se formos olhar as coisas com sinceridade, de 2020 para cá experimentamos tantas transformações, das negativas as positivas, que mudar é a única constante que provavelmente conhecemos neste período. Por isso, resolvemos compilar, num artigo dividido em duas partes, quais as principais tendências de inovação que os especialistas estão prevendo para o ano de 2024.

Futurismo e tendências como pilares do planejamento estratégico inovador – Pt. 1 – por Itamar Olímpio, CEO CO-VIVA

Você já ouviu falar do Futurismo? Para deixar claro, não estamos nos referindo ao período artístico do início do século 20, que imaginava o futuro como algo altamente dinâmico (vide obras de Giacomo Balla) e sem apegos ao passado.
E sim do Futurismo que é praticado pelas empresas, e até mesmo por governos, em busca de uma noção do futuro que permita o máximo de preparação. Nesse texto, explicamos melhor como o Futurismo é importante para a área dos negócios, trazendo ainda algumas vantagens e também perspectivas já bem conhecidas.

Siga lendo, e não deixe de compreender mais essa área do planejamento estratégico inovador!E é aí que a inovação de processos entra, com estratégias que podem melhorar o cotidiano operacional e permitir que erros sejam minimizados. Quer saber mais? Não deixe de ler o que preparamos a seguir sobre estratégias de inovação de processos!

Como fazer um planejamento estratégico inovador para 2024 – por Itamar Olímpio, CEO CO-VIVA

Planejamentos são procedimentos essenciais para qualquer negócio, e se tornam ainda mais importantes quando as empresas são bem menores e o mercado sinaliza que está perto de mudar. A seguir, iremos explicar melhor o que é e como fazer um planejamento estratégico inovador, considerando as possibilidades de 2024, embora planos do tipo devam ser feitos considerando períodos de curto, médio e longo prazos. Então permaneça lendo para saber a importância dessa prática, e o que você precisa entender para adicioná-la em sua empresa!
E é aí que a inovação de processos entra, com estratégias que podem melhorar o cotidiano operacional e permitir que erros sejam minimizados. Quer saber mais? Não deixe de ler o que preparamos a seguir sobre estratégias de inovação de processos!

Como aplicar a inovação de processos no seu negócio – por Itamar Olímpio, CEO CO-VIVA

Quando se fala em negócios, aquele ditado “em time que está ganhando, não se mexe”, não possui aplicabilidade alguma. Empresas de sucesso mexem sim nos seus times e atividades, e estão sempre buscando formas melhores de fazer mais com menos, atenderingir melhor os seus clientes, crescer e lucrar.

E é aí que a inovação de processos entra, com estratégias que podem melhorar o cotidiano operacional e permitir que erros sejam minimizados. Quer saber mais? Não deixe de ler o que preparamos a seguir sobre estratégias de inovação de processos!

Como aplicar no seu negócio a estratégia de inovação do Oceano Azul – por Itamar Olímpio, CEO CO-VIVA

O mundo dos negócios está cada vez mais competitivo e acirrado, e isso significa que ter uma empresa irá exigir tarefas constantes para garantir boa receita e lucro. Mas a estratégia do Oceano Azul mostra que é possível extrapolar mercados saturados, criando ou entrando em mercados pouco ou nada explorados, e obtendo grandes retornos no processo. A seguir a gente explica melhor essa estratégia, com dicas de como implantá-la e com exemplos de empresas que se beneficiaram muito dela.

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