INTRODUÇÃO
Você já se pegou sentindo que sua equipe está estagnada, sem novas ideias ou soluções criativas para os problemas? A inovação é fundamental para o sucesso de qualquer empresa, mas nem sempre é fácil encontrar maneiras de estimular a criatividade e colaboração entre as equipes.
Com isso em mente (e porque sou apaixonado por desafios), quero compartilhar com você 7 ferramentas e metodologias de inovação que podem ajudar a inspirar sua equipe e gerar soluções inovadoras para seus desafios.
- Design thinking
O design thinking é uma abordagem centrada no usuário que envolve a compreensão profunda dos problemas, empatia com os usuários, geração de ideias criativas e prototipagem rápida. Ao adotar essa metodologia, você e sua equipe estarão imersos em um processo criativo e colaborativo, capaz de gerar soluções que realmente atendam às necessidades dos usuários.
- COCDbox
O COCD Box auxilia na seleção das ideias mais promissoras em um brainstorm, permitindo maior liberdade para a criatividade e viabilidade. Os participantes devem ser encorajados a pensar em ideias grandiosas, alinhadas aos seus sonhos e metas ambiciosas, sem julgamentos prematuros, antes do processo de seleção. Isso propicia o surgimento de novas ideias “prontas para uso”.
Criado pelo Center for Development of Creative Thinking, uma organização belga especializada em criatividade desde 1977, o COCD Box foi introduzido no Brasil pela Co-Viva em 2014. Ele possui dois eixos: o eixo horizontal das ideias originais e não originais e o eixo vertical das ideias possíveis no momento e não possíveis ainda.
No quadrante vermelho, encontram-se as ideias WOW; no quadrante azul, as ideias NOW. Já no quadrante amarelo estão as ideias HOW, e no quadrante branco, as ideias que não são originais nem possíveis no momento, necessitando de refinamento antes da implementação. O ideal é ter mais ideias WOW ou NOW para colocar em prática.
- Project Model Canvas
Essa ferramenta é uma abordagem visual para o gerenciamento de projetos inovadores, ajudando as equipes a definir claramente os objetivos do projeto, entender os desafios, identificar os stakeholders, criar um plano de ação e medir o sucesso.
Com o Project Model Canvas, sua equipe terá uma visão clara e objetiva de como o projeto deve ser desenvolvido, além de ter uma estratégia definida para alcançar os resultados desejados.
- Matriz Steeph
Essa matriz é usada para analisar e avaliar ideias de negócios ou projetos inovadores. Baseada em quatro critérios: S (Social), T (Tecnológico), E (Econômico) e P (Político), é usada para avaliar a viabilidade das ideias e ajudar as equipes a tomar decisões informadas.
- Future Mapping
O Future Mapping é um framework para gerar ideias e insights por meio de um brainstorming orientado, auxiliando as pessoas a compreenderem a aplicação de tendências em seus negócios, produtos ou serviços atuais. Esse método também prepara equipes, empresas e organizações para atender o consumidor conectado do futuro, transformando ideias e insights gerados nesse framework em projetos ou negócios inovadores em várias áreas.
Trata-se de uma metodologia exclusiva da Co-Viva, que pode ser aplicada a casos reais de sua empresa. Com a implementação desse novo tipo de brainstorming e framework, é possível começar a gerar ideias no dia seguinte para criar ou adaptar seus negócios e projetos de acordo com tendências e objetos do futuro.
6. Intraempreendedorismo
Essa é uma abordagem que incentiva a inovação dentro das empresas, permitindo que os funcionários desenvolvam novas ideias e projetos. O mais interessante é que, com ela, você cria uma cultura que valoriza a criatividade e o empreendedorismo interno, bem como a criação de estruturas para apoiar os “intraempreendedores”.
7. Chapéus do pensamento
Essa é uma ferramenta criada por Edward de Bono que ajuda as equipes a pensar de forma mais criativa e sistemática. Ela envolve o uso de seis chapéus diferentes, cada um representando um tipo diferente de pensamento, como o chapéu branco para fatos e informações, o chapéu vermelho para emoções e sentimentos, e assim por diante.
Me deixe saber o que você acha sobre essas ferramentas!
Obrigado pela leitura até aqui!😉
Itamar Olimpio é fundador da consultoria de inovação corporativa CO-VIVA. É professor de inovação e empreendedorismo em MBA’s na FIAP e no SENAC, e professor convidado de Inovação do MBI, (Master Business Innovation) da UFSCar (Universidade Federal de São Carlos), além de mentor da aceleradora de startups da FIAP, Amplifier e no Hub Inovativa. É mestre em Inovação de negócios pela Imagineering Academy, da Breda University na Holanda, onde também leciona como professor convidado.
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