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Como Empresas Brasileiras Podem se Preparar para as Inovações de 2025

POR ITAMAR OLÍMPIO, CEO CO-VIVA

Já explicamos por aqui como o ano de 2025 possui muitas tendências em inovação, e como isso pode ser útil para empresas de diversos portes, considerando que amplas oportunidades de mercado devem surgir, bem como as chances para melhorar processos rotineiros.

Mas além de buscar inovar, é super importante que uma empresa saiba como fazer isso, se preparando adequadamente para o que poderá ser aproveitado com essas “novidades”.

Hoje iremos falar um pouco sobre este tema. É só seguir lendo para saber mais!

Alguns desafios e oportunidades da inovação em 2025

Por mais benéfica que a inovação seja, ela pode sim apresentar algumas complexidades desafiadoras, a exemplo de:

  • Ter de lidar com questões éticas no que tange ao uso de IA e outras ferramentas associadas;
  • Estar com a empresa sempre preparada para mudanças rápidas e inesperadas, o que pode dar trabalhos extras em sua realização;

Mesmo assim, algumas oportunidades fornecem um cenário que pode sim ser favorável, quando a empresa se estruturar bem e souber como atuar:

  • Uso consciente das IA’s, visando atender necessidades latentes e melhorar itens básicos de uma corporação, como prazos, qualidade, preços, etc;
  • Investir em Economia Circular e suas ferramentas e áreas anexas, considerando que essa é uma perspectiva com grandes proporções para o mercado de consumo atual;

Ou seja, as tendências em inovação possuem seus lados positivos e negativos, mas perde-se muito quando não há preparação para aproveitar os itens benéficos que elas podem proporcionar!

E como está o Brasil em termos de inovação?

Nosso país é um espaço de muito potencial para a inovação, especialmente por causa de fatores como:

  • Mercado interno com capacidades e necessidades que podem se privilegiar da inovação, gerando oportunidades únicas;
  • Profissionais de alto nível em diversos setores, que estão bem atentos às opções e conectados com outras regiões para entregar novidades por aqui;
  • Crescimento de Startups, que podem trazer novas inovações ao mercado;
  • Novas políticas industriais, que podem privilegiar empresas e mercados inteiros;

É claro que, mesmo com todas essas opções, nosso país possui algumas complexidades que certamente precisam de atenção, caso inovar seja um objetivo da sua empresa, como:

  • Infraestrutura – em questões como internet, energia elétrica, logística, dentre outros;
  • Baixa adoção de processos tecnológicos por algumas empresas ou nichos de mercado;
  • Pouca cultura de inovação sendo implementada;
  • Baixos investimentos em ações de Pesquisa e Desenvolvimento;

Assim, ao considerar a preparação da sua empresa para aproveitar bem as opções de inovação de 2025, não deixe de considerar esses quesitos do cenário nacional.

Principais estratégias para que empresas brasileiras possam se preparar

Vejamos três estratégias básicas que a sua empresa pode implementar para que a inovação seja bem aplicada ao negócio.

  1. Foco em ESG e Sustentabilidade

Essas temáticas são não apenas focos de inovação para 2025, como também atividades importantes para as empresas que efetivamente querem crescer e aproveitar o que a inovação pode lhes proporcionar.

O foco em ESG permite que o seu negócio esteja o mais alinhado possível com os ambientes externos dele, como as ações governamentais, as necessidades dos consumidores, e obviamente as ações destes em relação à sustentabilidade. Fora que ações sustentáveis em si podem ser uma ótima maneira de reduzir custos e melhorar o valor agregado da sua empresa.

A intenção aqui é utilizar a ESG e a Sustentabilidade para verificar os pontos de inovação que o seu negócio poderá participar.

   2. Implementação de IA e Automação de Processos

Embora a inovação não dependa totalmente das tecnologias, empresas que vêem suas possibilidades, poderão aproveitar bem melhor o tempo de atuação de seus colaboradores. Implementar IA e automatizar processos significa colocar aquelas atividades repetitivas para serem feitas por elas, permitindo que a empresa foque mais em problemas mais complexos a resolver, no planejamento de ações, no ajuste e melhorias de processos, e assim por diante.

E nem precisa ser algo muito complexo! Pode-se usar ferramentas de análise de dados para ajudar na tomada de decisões, automatizar atendimentos rotineiros, robotizar algumas tarefas de caráter físico, dentre outros.

3. Investir em P&D (Pesquisa & Desenvolvimento)

Etapa importante da inovação, investir em P&D pode auxiliar a sua empresa em diversas etapas, como:

  • Ter processos mais eficientes;
  • Desenvolver novos produtos e serviços, ou melhorar os existentes;
  • Permitir que a empresa esteja mais adaptada às mudanças;
  • Auxiliar no desenvolvimento e uso de ferramentas sustentáveis;

Dentre outras opções, que no fim colocam a sua empresa no caminho para aproveitar bem as oportunidades inovadoras que já surgiram e estão por surgir.

Cases de sucesso

Seguem exemplos de três empresas nacionais que estão liderando seus respectivos mercados com ações bem elaboradas de inovação.

Ambev

A inovação em processos sustentáveis permitiu que a Ambev mantivesse sua liderança de mercado, especialmente por obter resultados importantes, como melhorar a imagem no mercado, agregar valor aos produtos e fortalecer relações externas. Dentre as ações inovadoras, citamos os processos para economizar no consumo de água, a criação de um programa para gerenciar resíduos, investimentos em agricultura mais sustentável, uso de energias renováveis, dentre outras.

Embraer

Um dos objetivos principais da empresa, suas soluções envolvem ações sustentáveis, especialmente em aviação elétrica para ter maior eficiência nos custos operacionais das aeronaves. Buscam ainda produzir com menos poluentes, minimizando os impactos ambientais, e criaram o projeto Energia Family, visando o uso de aviões com propulsores feitos para energia renovável.

Movile

Focada em investir em Startups, a empresa tem revolucionado o mercado com ações inovadoras em que inclusive possuem o foco em incentivar ao máximo a cultura de inovação. Os investimentos deles em empresas tecnológicas têm colocado várias delas no topo do mercado, como é o caso do iFood, que rapidamente transformou as formas de pedirmos alimentos.

Dentre outras ações inovadoras de sucesso, destacamos o desenvolvimento de um ecossistema totalmente digital, que conecta empresas e setores, além de um forte apoio ao empreendedorismo.

Conclusão: é preciso se adaptar!

Inovar é uma forma essencial de manter negócios atuando, e como já explicamos várias vezes, pode acontecer a partir de ações simples. Então, que tal iniciar um plano de inovação? Garantimos que não haverá arrependimentos!

 

Obrigado pela leitura até aqui!😉

Itamar Olimpio é fundador da consultoria de inovação corporativa CO-VIVA, com clientes no Brasil e no exterior, como Ourofino Saúde Animal, Sinqia, Energisa, Natura & Co, PwC, GE, UOL, WeWork, Stefanini, Moinho Régio, Grupo Krindges entre outros. É professor de inovação e empreendedorismo em MBA’s na FIAP, além de mentor de startups no Inovativa Brasil e Rock New Ventures. É mestre em Inovação de negócios pela Imagineering Academy, da Breda University na Holanda, onde atua como professor convidado.

 

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