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Futurismo e tendências como pilares do planejamento estratégico inovador - parte 1

POR ITAMAR OLÍMPIO, CEO CO-VIVA

INTRODUÇÃO

Você já ouviu falar do Futurismo? Para deixar claro, não estamos nos referindo ao período artístico do início do século 20, que imaginava o futuro como algo altamente dinâmico (vide obras de Giacomo Balla) e sem apegos ao passado.

E sim do Futurismo que é praticado pelas empresas, e até mesmo por governos, em busca de uma noção do futuro que permita o máximo de preparação. Nesse texto, explicamos melhor como o Futurismo é importante para a área dos negócios, trazendo ainda algumas vantagens e também perspectivas já bem conhecidas. 

Siga lendo, e não deixe de compreender mais essa área do planejamento estratégico inovador!

O que é o futurismo e como ele se aplica nos negócios?

Quem está ambientado com o mundo corporativo atual, já tem total ciência de como o planejamento, especialmente o estratégico inovador, é essencial para a continuidade mínima de qualquer empresa, independente do seu porte.

E planejar é, no final das contas, uma das formas mais básicas de se preparar para o futuro, buscando considerar o máximo possível de variáveis e assim preparar bem um negócio para essas possibilidades, das boas às ruins.

E isso, nada mais é do que o futurismo, com uma diferença importante: no caso do futurismo você não considera apenas a sua empresa e as variáveis mais básicas dela, mas todo o cenário mundial, especialmente em termos de tecnologia, mudanças econômicas, e até mesmo áreas que parecem mais dispersas, como geopolítica, educação e alterações do clima.

Além disso, o futurismo, que é um dos campos de estudo da Futurologia, área que considera principalmente concepções de longo prazo, questionando e formando cenários para a humanidade daqui a 5, 10, 20, 30, 50 ou 100 anos, e assim por diante.  Para os negócios, ter um núcleo de planejamento estratégico futurista significa não apenas estar de olho nas tendências, mas ter condições de efetivamente preparar o seu negócio para as mudanças que poderão ocorrer em breve, e exigir alterações atuais que sejam úteis no futuro.
O que são tendências e megatendências?

Quando se fala em um planejamento futurista para as empresas, o objetivo é preparar um negócio a partir das especulações do que poderá acontecer, e para isso é preciso entender melhor o que são tendências e também megatendências.

A seguir, explicamos com mais detalhes essas duas questões, trazendo ainda alguns interessantes exemplos!

Tendências

As tendências são, nas concepções próximas ao futurismo e ao planejamento estratégico inovador, aquelas mudanças que irão ocorrer em média nos próximos dois anos.

O acontecimento delas é liderado principalmente pelas alterações do mercado de consumo, a partir dos clientes, das complexidades das matérias-primas e das definições das empresas com a maior fatia do mercado.

A Pandemia do Covid, por exemplo, foi capaz de alterar várias tendências, e as empresas que estavam genuinamente preparadas para as novidades repentinas, puderam se adaptar facilmente e sobreviver ao processo, que inclusive, ainda está acontecendo, especialmente pelas mudanças econômicas promovidas!

Vejamos então 3 exemplos de tendências que poderão ocorrer nos próximos dois anos:

  • Força do online, onde cada vez mais negócios deverão se ambientar e se adaptar para atender os consumidores por esses meios;
  • Foco cada vez maior no cliente, adaptando seu produto ou serviço diretamente pelos direcionamentos dele;
  • Maior uso de tecnologias mobile, exigindo ainda mais melhorias em canais de atendimento e relacionamento com o consumidor.

E se você parar para pensar, a maioria dessas tendências já estão ocorrendo!

Megatendências

Já as megatendências são aquelas modificações que irão acontecer no plano de 10 anos ou mais, considerando grandes modificações políticas, econômicas, no meio ambiente, e até mesmo na composição demográfica do globo.

Importante ressaltar que, embora elas tenham impacto maior no futuro, as megatendências geralmente começam a dar os seus sinais agora, e por isso as empresas conseguem observá-las melhor. E elas são consideradas megatendências pelas suas possibilidades de reunir muitos ambientes e áreas, daquelas que certamente causarão impactos não apenas nas empresas, mas no modo de vida das pessoas.

Vejamos 3 exemplos de megatendências que em breve estarão acontecendo entre nós:

  • Envelhecimento da população, incentivado não apenas pela alta expectativa de vida, mas pela mudança de valores pessoais;
  • Novos níveis de conectividade, numa expectativa de consumo virtual no modelo 24/7;
  • Alterações climáticas de altos níveis, que irão exigir amplas mudanças, desde modelos sustentáveis, à descoberta e uso de novas opções que auxiliem num consumo mais consciente.
Porque a sua empresa deve buscar analisar e compreender tendências?

Com toda certeza já está claro que o Futurismo aborda as possibilidades do mundo, em cenários que consideram mudanças em diversos níveis essenciais à nossa existência, do clima à economia.

Por isso, fazer o seu negócio também se preparar para essas possibilidades é essencial para garantir que ele possa se adaptar muito bem ao que está por vir.

Fora isso, dar maior atenção ao Futurismo pode trazer ainda algumas vantagens, onde destacamos:

  • Competitividade – já que, com a empresa preparada para as possibilidades e cenários, é possível atender muito melhor as necessidades dos consumidores, ampliando as chances de atuar junto a grandes empresas e atingir boas parcelas do mercado;
  • Crescimento – quem se prepara para o que poderá acontecer, cresce muito quando as situações previstas começam a despontar. As empresas que sabiam da necessidade de expandir no formato online, hoje estão despontando também em termos de tamanho e maior lucratividade;

Fora que se preparar para o futuro é uma estratégia essencial para os dias atuais, onde tudo muda muito mais rápido, muitas vezes a partir de movimentações quase imperceptíveis.

A empresa que não enxerga isso, perde mercado, luta para sobreviver ou deixa de existir de vez!

Continuação…

Além de explicar o Futurismo, destacando suas tendências e megatendências, vamos compartilhar dicas valiosas de como estruturar sua empresa para essas novas possibilidades.

Não perca a sequência deste conteúdo aqui mesmo nos próximos dias, e também nos siga no LinkedIn, onde mostraremos casos reais de empresas que estão se destacando com essa prática.

 

Obrigado pela leitura até aqui!😉

Itamar Olimpio é fundador da consultoria de inovação corporativa CO-VIVA, com clientes no Brasil e no exterior, como Ourofino Saúde Animal, Sinqia, Energisa, Natura & Co, PwC, GE, UOL, WeWork, Stefanini, Moinho Régio, Grupo Krindges entre outros. É professor de inovação e empreendedorismo em MBA’s na FIAP, além de mentor de startups no Inovativa Brasil e Rock New Ventures. É mestre em Inovação de negócios pela Imagineering Academy, da Breda University na Holanda, onde atua como professor convidado.

A CO-VIVA já ajudou centenas de empresas a treinar as suas lideranças e equipes com ferramentas e metodologias de liderança, inovação e gestão de projetos, com soluções arrojadas baseadas em pesquisas e estudos, 100% customizadas para os nossos clientes.

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