Criatividade e inovação andam juntas. Sendo assim, gerar soluções criativas sem métodos de inovação consistentes é uma tarefa praticamente impossível. O que quero dizer é que para que a inovação aconteça, é preciso pensar “fora da caixa” e utilizar métodos como investigação apreciativa, comunicação não violenta, world café, entre outros.

Embora sejam métodos já conhecidos, são fundamentais para maximizar a criatividade e gerar soluções fora da zona de conforto e que, de outra maneira, não seriam alcançadas.

Empresas que já aplicam essas metodologias para desenvolver habilidades de seus colaboradores experimentam resultados extremamente positivos, revolucionários e inovadores.

O meu conselho é usar essas metodologias para testar as suas ideias e conceitos, prototipando o mais rápido possível. Escolha um time engajado e lembre-se, o seu projeto não precisa estar perfeito. Teste a sua ideia prototipando-a com equipes de alto desempenho. O segredo não é começar com a solução perfeita, mas chegar a algo que funcione e melhore continuamente. 

Lembre-se de envolver os seus colaboradores: nem todas as mudanças precisam vir do topo, e as equipes têm uma noção melhor de suas próprias necessidades. 

Eu acredito que as equipes devem ter a liberdade de testar muitas ideias e, quando isso é feito com metodologia, o processo é muito mais rápido e assertivo. De acordo com os dados da IDEO, a consultoria americana de Design que citei acima, as equipes que testam cinco ou mais ideias em paralelo têm 42% mais chances de criar soluções bem-sucedidas do que as equipes que não fazem nenhuma prototipagem rápida.