Itamar Olimpio é fundador da consultoria de inovação corporativa CO-VIVA, com clientes no Brasil e no exterior, como Ourofino Saúde Animal, Sinqia, Energisa, Natura & Co, PwC, GE, UOL, WeWork, Stefanini, Moinho Régio, Grupo Krindges entre outros. É professor de inovação e empreendedorismo em MBA’s na FIAP, além de mentor de startups no Inovativa Brasil e Rock New Ventures. É mestre em Inovação de negócios pela Imagineering Academy, da Breda University na Holanda, onde atua como professor convidado.
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- junho 11, 2024
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Os 3 tipos de inovação e como implementá-los na sua organização
POR ITAMAR OLÍMPIO, CEO CO-VIVA
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Você sabia que a inovação não é um procedimento isolado e que acontece apenas a partir das questões particulares de um negócio?
De maneira geral, existem algumas tipologias básicas do processo de inovar, com divisões feitas a partir daquilo que se modifica quando inovações são implementadas nas empresas.
E embora exista um debate entre pesquisadores e especialistas sobre os tipos de inovação, hoje iremos abordar os 3 principais, que são os que mais ocorrem nas empresas atuais, promovendo as mudanças que elas projetam.
Siga lendo e saiba mais!
3 Tipos de inovação que você precisa conhecer
Você sabe que a inovação pode assumir várias formas, cada uma adaptada às necessidades e estratégias específicas de uma organização, certo?
Conhecer os tipos que listamos abaixo te ajudará a identificar qual abordagem pode ser mais benéfica para o seu negócio e como cada uma pode ser implementada para alcançar resultados efetivos.
1. Incremental
Também conhecida como inovação de sustentação, neste modelo de inovação o foco está em melhorar particularidades dos produtos ou serviços já existentes dentro da empresa, de maneira a deixá-los mais fluídos e capazes de auxiliar mais no alcance dos resultados.
É um modelo muito aplicado, justamente porque possui baixo risco e uma necessidade branda de investimentos, já que as inovações podem ser aplicadas não apenas nos produtos e serviços, mas em atividades simples do cotidiano da organização.
Também comporta parcerias com outras empresas e setores, e até mesmo aquisições, embora essas ações nem sempre sejam realizadas neste tipo de inovar.
Outra funcionalidade da inovação incremental é a de agregar valor aos produtos e serviços de uma empresa, seja proporcionando novas opções, seja melhorando um processo que deixe a experiência do cliente mais ampla e tranquila.
Por fim, quando bem aplicada, a inovação incremental auxilia fortemente a empresa a se manter ativa e competitiva no mercado em que atua, garantindo sua parcela de receita e se fortalecendo para crescer ainda mais.
2. Radical
Já no tipo de inovação radical o foco principal está em inovar a partir de novidades, seja em termos de produtos, serviços, modelos de negócios, e assim por diante.
Neste caso, esses itens recebem amplas alterações e novas formas, e podem tanto se aproveitar de necessidades existentes, quanto explorar e até mesmo investir no desenvolvimento de novas necessidades.
Como são feitas mudanças significativas, os investimentos e também os riscos são bem mais altos, e geralmente o resultado é um modelo de negócios totalmente diferente do anterior e produtos ou serviços nunca antes vistos.
É também um campo um pouco incerto em relação às necessidades dos consumidores, já que elas estão se desenvolvendo conforme os negócios e suas ofertas são consumidas pelo mercado.
Neste tipo de inovação a empresa inicia um processo de alteração completa, que pode depois ser seguida de outros tipos de inovação para adaptar e melhorar as novidades que está vivendo e desenvolvendo.
3. Disruptiva
Inovação disruptiva é um termo cunhado por Clayton Christensen que descreve um processo pelo qual uma inovação cria um novo mercado e uma nova rede de valor, eventualmente interrompendo e substituindo um mercado e uma rede de valor existente.
Inovações disruptivas geralmente começam como produtos ou serviços mais simples e mais baratos, que inicialmente não são atraentes para clientes tradicionais, mas com o tempo melhoram e acabam substituindo os produtos e serviços existentes.
Cases para entender mais
Um bom exemplo de inovação incremental é da Google, que fez melhorias e implementações no Gmail para que ele tivesse outras funcionalidades mais confortáveis aos usuários, tornando-o um serviço muito mais completo.
Já no campo da inovação radical, um grande exemplo podem ser os primeiros smartphones, introduzidos no mundo pela Apple, e trazendo grandes novidades no meio da comunicação móvel.
Se hoje não imaginamos o nosso cotidiano sem esses aparelhos, lá em 2007, quando o primeiro iPhone foi lançado, houve uma ampla radicalização na maneira de utilizar esses equipamentos, com funcionalidades nunca antes vistas pelo mercado.
Um bom exemplo de inovação disruptiva mais recente é ChatGPT-4: A OpenAI lançou o GPT-4, uma inteligência artificial capaz de gerar texto quase indistinguível do escrito por humanos, facilitando desde atendimento ao cliente até criação de conteúdo. Sua adoção está revolucionando setores como marketing, educação e serviços financeiros.
Outro exemplo é o Google Bard. O Google introduziu o Bard, uma IA generativa que oferece respostas detalhadas e cria conteúdo, competindo diretamente com a OpenAI e mudando como empresas e indivíduos utilizam ferramentas de busca e geração de conteúdo. Na saúde temos empresas como a Editas Medicine e a CRISPR Therapeutics que estão utilizando a tecnologia de edição genética CRISPR para tratar doenças genéticas raras e comuns. Estudos clínicos recentes mostraram resultados promissores para a cura de doenças como a anemia falciforme e a distrofia muscular.
Como implementar esses tipos de inovação?
Provavelmente você já compreendeu que uma empresa não precisa usar todos esses tipos de inovação, até porque, nem sempre coisas novas estão sendo desenvolvidas.
Mas algumas delas podem ser utilizadas, a respeito da incremental, capaz de promover melhorias significativas nas ações de uma empresa. Dentre as formas de implementar esses e outros tipos de inovação no seu negócio, temos:
- Desenvolver uma cultura de inovação na empresa, a partir da capacitação dos colaboradores e do foco nesse objetivo;
- Verificar ações internas que podem receber ajustes e melhorias, e com a cultura de inovação, os próprios colaboradores podem realizar isso;
- Estar atento ao mercado e suas necessidades e possibilidades, para assim se ajustar e se antecipar a elas;
- Planejar as ações a serem desenvolvidas.
Conclusão: inovação pode modificar o mercado de negócios!
E é importante que as empresas estejam atentas a isso, porque mudanças, das menores às maiores, estão sendo implementadas constantemente devido a ações inovadoras em diversos tipos de companhias.
Quer saber mais sobre inovação? Continue acompanhando nosso trabalho e, se desejar uma consultoria, não hesite em entrar em contato conosco.
Obrigado pela leitura até aqui!😉
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