Itamar Olimpio é fundador da consultoria de inovação corporativa CO-VIVA, com clientes no Brasil e no exterior, como Ourofino Saúde Animal, Sinqia, Energisa, Natura & Co, PwC, GE, UOL, WeWork, Stefanini, Moinho Régio, Grupo Krindges entre outros. É professor de inovação e empreendedorismo em MBA’s na FIAP, além de mentor de startups no Inovativa Brasil e Rock New Ventures. É mestre em Inovação de negócios pela Imagineering Academy, da Breda University na Holanda, onde atua como professor convidado.
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- maio 28, 2024
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Por que você deveria investir em uma consultoria de inovação em 2024
POR ITAMAR OLÍMPIO, CEO CO-VIVA
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Você já pensou no impacto que uma consultoria de inovação pode ter no futuro da sua empresa?
Ao considerarmos dados importantes, como o fato de que mais de 6 milhões de empresas terminaram o ano de 2023 no vermelho, fica claro que entender e implementar inovações não é apenas uma vantagem, mas uma necessidade para a sobrevivência e o crescimento sustentável do seu negócio.
No artigo de hoje, vamos te contar como a consultoria de inovação pode melhorar suas operações, impulsionar sua competitividade e garantir sua posição no mercado dinâmico de hoje.
Siga lendo e saiba mais!
O que é para que serve uma consultoria de inovação?
A consultoria de inovação nada mais é do que um time de especialistas que atua numa empresa de maneira temporária visando auxiliá-los no desenvolvimento de ações inovadoras no seu cotidiano e também no desenvolvimento de seus planos para o futuro.
Esse trabalho é feito a partir da compreensão do estado atual da empresa, e considerando as necessidades de mudanças e os objetivos e metas traçados, embora estes últimos também possam ser reajustados pelos consultores de inovação.
Outras serventias a se destacar são:
- Procurar e identificar oportunidades de negócio no mercado;
- Promover a capacitação dos colaboradores da empresa, e o desenvolvimento da cultura de inovação;
- Auxiliar no desenvolvimento de estratégias que gerem resultados inovadores;
- Desenvolver e gerenciar projetos para inovação;
- Avaliar o desempenho da empresa e promover as melhorias necessárias;
No fim, a consultoria de inovação atua junto com a empresa para que ela possa compreender sua situação atual, e promover ações efetivas no campo da inovação para mudar suas perspectivas num futuro próximo e também distante.
Como pode ajudar as empresas?
O principal resultado a ser obtido a partir de uma consultoria de inovação é certamente a renovação das atividades da empresa, e a possibilidade de obter melhores parcelas de lucro e retorno sobre os investimentos aplicados. Mas além disso, existem outros auxílios latentes, como:
- Melhorar a competitividade da empresa, com ela se antecipando às tendências e realizando os investimentos certos para atendê-la;
- Processos internos mais fluidos e eficientes;
- Novidades, em termos de produtos e serviços;
- Mudanças na experiência do cliente, o que pode levar a consumidores mais leais e satisfeitos;
Que tipos de projetos podem ser potencializados?
Uma consultoria de inovação, quando realizada adequadamente, pode ser essencial para alavancar diversos tipos de projetos de uma empresa.
Por exemplo: se uma companhia está em vias ou com o objetivo de lançar produtos ou serviços novos, a consultoria pode buscar identificar as potencialidades desses planos, indicar ajustes ou melhorias, avaliar a percepção do mercado, e assim por diante. Fora isso, ter uma consultoria do tipo ajuda a reestruturar a empresa, transformando-a num modelo de negócio focado em inovação, e atento às novidades e possibilidades do mercado atual, que se transforma numa velocidade muito ampla.
É sabido ainda que a inovação pode auxiliar na transformação digital de um negócio, promover ações sustentáveis e que tragam vantagens e valor agregado para a marca, bem como deixar a rotina de uma empresa mais eficiente.
Serve para qualquer empresa?
Um questionamento do tipo é bem válido, já que, especialmente graças aos formatos atuais do mercado, existem empresas para atender vários tipos de necessidades e em tamanhos variados.
A verdade é que a consultoria de inovação pode atender muito bem qualquer tipo de empresa, independente do seu ramo ou tamanho, justamente porque as atividades realizadas são feitas de maneira personalizada a cada uma, a partir de seus objetivos e necessidades.
Empresas de pequeno porte podem aproveitar uma consultoria do tipo para agilizar seus processos e investir em oportunidades de negócios, enquanto que empresas maiores podem usá-las para revisar seu cotidiano, buscar formas de se manter no mercado e ainda crescer.
Qual o nível de maturidade uma empresa precisa ter para contratar este serviço?
Honestamente, não existe um nível específico de atuação ou maturidade no mercado para que uma empresa tire proveito dos vários benefícios de investir numa consultoria de inovação. Mas, alguns pontos devem estar bem alinhados, como:
- A liderança deve se comprometer a promover as mudanças indicadas;
- Deve haver uma disposição da empresa para inovar;
- É importante definir os objetivos e metas de maneira clara e dentro da realidade;
- Alguns recursos podem ser necessários, e deve haver disposição para investimentos do tipo;
- A cultura de inovação deve ser desenvolvida, pois inovar não é um processo particular de uma pessoa ou setor;
Assim, é preciso que a inovação seja um objetivo, e que a empresa faça os ajustes necessários para receber a consultoria e suas indicações.
Cases de sucesso
Agora que você conseguiu compreender um pouco mais sobre o que é uma consultoria de inovação, seguem dois exemplos de empresas que nós, enquanto consultores, auxiliamos nesse processo de se readequar ao mercado e inovar!
Energisa
Auxiliamos essa grande empresa do ramo de energia elétrica a desenvolver o seu programa de incentivo às ações inovadoras, o E-nova. Realizamos os treinamentos, e ajudamos a empresa a desenvolver a cultura de inovação dentro de sua estrutura, inclusive para o desenvolvimento de protótipos, ações criativas, e muito mais.
Não à toa, a empresa tem atuado de maneira ampla em diversos estados do Brasil.
Sinqia
Nosso trabalho com essa empresa envolveu a unidade de serviços de TI onde focamos principalmente em auxiliá-los a estabelecer uma cultura de inovação, bem como no desenvolvimento de estratégias para alcançar mercados inexplorados e prospectar receitas dentro deles.
Foi desenvolvido ainda um novo processo de recrutamento de pessoas aptas e interessadas em inovar, bem como um protótipo de um programa interno para ideias de inovação.
Para a Sinqia, uma das 100 maiores empresas de tecnologia para o mercado financeiro do mundo, os resultados aparecem no fortalecimento de sua posição estratégica.
Conclusão: uma consultoria de inovação pode salvar sua empresa!
Ou no mínimo deixá-la mais fluída e com novos potenciais de receita e lucro, a partir da visualização de processos deficientes, do desenvolvimento do plano de ajustes e do alavancamento de ações inovadoras.
É um investimento que deve ser considerado pelas empresas que desejam se fortalecer no mercado atual, e ter maiores chances nos mercados futuros.
Obrigado pela leitura até aqui!😉
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