Você já ouviu falar do Futurismo? Para deixar claro, não estamos nos referindo ao período artístico do início do século 20, que imaginava o futuro como algo altamente dinâmico (vide obras de Giacomo Balla) e sem apegos ao passado.
E sim do Futurismo que é praticado pelas empresas, e até mesmo por governos, em busca de uma noção do futuro que permita o máximo de preparação. Nesse texto, explicamos melhor como o Futurismo é importante para a área dos negócios, trazendo ainda algumas vantagens e também perspectivas já bem conhecidas.

Siga lendo, e não deixe de compreender mais essa área do planejamento estratégico inovador!E é aí que a inovação de processos entra, com estratégias que podem melhorar o cotidiano operacional e permitir que erros sejam minimizados. Quer saber mais? Não deixe de ler o que preparamos a seguir sobre estratégias de inovação de processos!

Planejamentos são procedimentos essenciais para qualquer negócio, e se tornam ainda mais importantes quando as empresas são bem menores e o mercado sinaliza que está perto de mudar. A seguir, iremos explicar melhor o que é e como fazer um planejamento estratégico inovador, considerando as possibilidades de 2024, embora planos do tipo devam ser feitos considerando períodos de curto, médio e longo prazos. Então permaneça lendo para saber a importância dessa prática, e o que você precisa entender para adicioná-la em sua empresa!
E é aí que a inovação de processos entra, com estratégias que podem melhorar o cotidiano operacional e permitir que erros sejam minimizados. Quer saber mais? Não deixe de ler o que preparamos a seguir sobre estratégias de inovação de processos!

Quando se fala em negócios, aquele ditado “em time que está ganhando, não se mexe”, não possui aplicabilidade alguma. Empresas de sucesso mexem sim nos seus times e atividades, e estão sempre buscando formas melhores de fazer mais com menos, atenderingir melhor os seus clientes, crescer e lucrar.

E é aí que a inovação de processos entra, com estratégias que podem melhorar o cotidiano operacional e permitir que erros sejam minimizados. Quer saber mais? Não deixe de ler o que preparamos a seguir sobre estratégias de inovação de processos!

O mundo dos negócios está cada vez mais competitivo e acirrado, e isso significa que ter uma empresa irá exigir tarefas constantes para garantir boa receita e lucro. Mas a estratégia do Oceano Azul mostra que é possível extrapolar mercados saturados, criando ou entrando em mercados pouco ou nada explorados, e obtendo grandes retornos no processo. A seguir a gente explica melhor essa estratégia, com dicas de como implantá-la e com exemplos de empresas que se beneficiaram muito dela.

No mundo corporativo, planejar e inovar andam praticamente de mãos dadas, e provavelmente são as ações mais importantes, junto com o gerenciamento eficiente dos recursos à disposição.

A inovação aberta é um dos caminhos mais promissores para empresas que buscam se manter competitivas e ágeis no mercado atual. No entanto, é crucial entender que nem todas as organizações estão preparadas para adotar essa abordagem, sendo necessário uma estratégia organizacional bem alinhada antes de pensarmos em investir neste caminho. Neste artigo, vamos explorar a importância da inovação aberta e compartilhar cinco dicas práticas para implementá-la com sucesso, com base na maturidade da sua empresa.

A inovação aberta é um dos caminhos mais promissores para empresas que buscam se manter competitivas e ágeis no mercado atual. No entanto, é crucial entender que nem todas as organizações estão preparadas para adotar essa abordagem, sendo necessário uma estratégia organizacional bem alinhada antes de pensarmos em investir neste caminho. Neste artigo, vamos explorar a importância da inovação aberta e compartilhar cinco dicas práticas para implementá-la com sucesso, com base na maturidade da sua empresa.

Estamos em meados de Setembro e muitas organizações, áreas, departamentos e negócios começam a definir como será o próximo ano. Para isso, é preciso apostar em um bom planejamento estratégico, mesmo que circulem incertezas trazidas pelo novo cenário político e econômico.

Estamos em meados de Setembro e muitas organizações, áreas, departamentos e negócios começam a definir como será o próximo ano. Para isso, é preciso apostar em um bom planejamento estratégico, mesmo que circulem incertezas trazidas pelo novo cenário político e econômico.

Estamos em meados de Setembro e muitas organizações, áreas, departamentos e negócios começam a definir como será o próximo ano. Para isso, é preciso apostar em um bom planejamento estratégico, mesmo que circulem incertezas trazidas pelo novo cenário político e econômico.

Estamos em meados de Setembro e muitas organizações, áreas, departamentos e negócios começam a definir como será o próximo ano. Para isso, é preciso apostar em um bom planejamento estratégico, mesmo que circulem incertezas trazidas pelo novo cenário político e econômico.