Estamos em meados de Setembro e muitas organizações, áreas, departamentos e negócios começam a definir como será o próximo ano. Para isso, é preciso apostar em um bom planejamento estratégico, mesmo que circulem incertezas trazidas pelo novo cenário político e econômico.
Estamos em meados de Setembro e muitas organizações, áreas, departamentos e negócios começam a definir como será o próximo ano. Para isso, é preciso apostar em um bom planejamento estratégico, mesmo que circulem incertezas trazidas pelo novo cenário político e econômico.
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Foi com a inquietude de um profissional curioso e ignorante, que embarquei, em junho de 2022, para Tallin, na Estônia, em uma viagem com um grupo de professores e estudantes de diferentes lugares e formações, com o objetivo de aprender e trazer algo novo para os nossos clientes e para os meus alunos.
Inovar de forma consistente e constante depende de uma mudança cultural dentro da sua empresa. Para gerar bons resultados e levar uma organização à liderança no mercado, a cultura de inovação precisa ser construída, dia após dia, o que envolve o trabalho dos líderes, mas também de toda a equipe de colaboradores.
Há 5 anos, a inovação poderia ser considerada um artigo de luxo para algumas organizações ou algo que, às vezes, era necessário. Hoje, o cenário é completamente outro e as empresas devem adotar a inovação como parte de sua cultura para seguirem influentes no mercado.
Ter um propósito definido é um dos importantes fatores que levam uma empresa a ter sucesso nos negócios. Afinal, ter um propósito corporativo definido amplia o engajamento dos colaboradores, aumenta a retenção de talentos e viabiliza melhor retorno financeiro. Por fim, acelera a inovação.
Inovar e saber como colocar em prática novas ideias garantem que empresas, negócios e organizações consigam prosperar por anos. Em casos onde a inovação não é prioridade, dificilmente sobreviverão aos novos rumos do mercado e aos desejos emergentes dos consumidores.
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